ЗАКАЗАТЬ индивидуальную разработку 6 утп
под ключс визуализацией
и текстами
за 59 000 р.
+ книга-практикум по УТП
в подарок
ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ УНИКАЛЬНЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ В МЕБЕЛИ
ПО МЕТОДИКЕ TOYOTA
Маркетинговый инструмент для продаж в мебельной рознице
и магазинах дилеров от Радмилы Кирьяковой
Позволяет найти выгодные отличия от конкурентов
и больше не слышать от клиентов “У вас дорого!”
Дает рост продаж на 31% в мебели на заказ и на 18% в готовой мебели
Как повысить вашу ценность, за которую клиент готов платить.
которая помогла им увеличить личные продажи от 18 до 31%.
Это пошаговая инструкция, которая поможет вам после марафона самостоятельно создать эффективные УТП.
Есть 2 способа борьбы:
1. Ронять цены.
Способ на краткосрочную перспективу как оперативная реакция на демпинг.
Риск банкротства, если делать это постоянно.
2. Наращивать ценность продукта, сервиса, компании.
Способ на игры “вдолгую”.
Вы реализуете стратегию получения прибыли.
Если у вас есть Уникальные Торговые Преимущества, вы выбрали 2 способ.
Это маркетинговый инструмент продаж,
с помощью которого ваши продавцы обосновывают клиенту цену. Это дополнительные выгоды, которые получает клиент.
Это то, что отличает вас от конкурентов.
+ клиенту понятно, что вы предлагаете
+ клиенту понятно, чем вы отличаетесь
– клиент не получает подтверждение (отзывы, кейсы)
ИТОГ: клиент не хочет рисковать
+ клиенту понятно, что вы предлагаете
– клиенту не понятно, чем вы отличаетесь
+ клиент получает подтверждение (отзывы, кейсы)
ИТОГ: клиент ищет дешевле
– клиенту не понятно, что вы предлагаете
+ клиенту понятно, чем вы отличаетесь
+ клиент получает подтверждение (отзывы, кейсы)
ИТОГ: клиент не понимает, зачем ему ваш продукт
1. Если клиент не находит отзывов о вас от других клиентов, он не верит вашей компании. Он не хочет рисковать своими деньгами.
2. Если клиент не понимает, чем вы лучше конкурентов, он сравнивает вас по цене и ищет дешевле.
3. Если клиент не понимает ваш продукт, он ему не нужен.
Современная ситуация такова
Мебельщики отлично закрывают блок продукта, неплохо работают с отзывами – блок веры. Но постоянно сталкиваются с возражениями по цене. Причина - не проработан блок дифференциации на конкурентном рынке.
Решение –
Уникальные Торговые Преимущества.
Они дают клиенту ответ на вопрос –
почему он должен выбрать ваш продукт.
● Рост конверсии с общего трафика в количество дизайн проектов на 5%
● Рост конверсии из дизайн-проекта в продажи на 27%
● Рост конверсии с общего трафика в количество КП на 12%
● Рост конверсии из КП в импульсные продажи на 5%
● Рост конверсии из КП в заказы (вторичка) на 9%
По статистике, 20% целевого трафика не покупает ваш продукт по причине неподходящего ассортимента.
Остальные 80% принимают решение на основе “продукт-сервис-цена”.
В свою очередь, эти 80% трафика распределяется по ABC-анализу:
● около 40% - категория С (вероятность покупки 10%, дорого);
● около 40% - категория B (вероятность покупки 50%, ограничения по бюджету, поиск оптимального продукта);
● около 20% - категория А (вероятность покупки 80-90%, готовы платить за ценность продукта)
С помощью УТП вы работаете с категорией B и A и получаете рост конверсии в магазине.
Революционная технология производства кухонных шкафов повышенной прочности. Усиление несущих частей корпуса кухни, позволяющее увеличивать нагрузку на 56%. Кухня не разрушится и не упадет на членов семьи.
Отвечает ценности – безопасность.
Обработка кухни раствором коллоидного серебра, который убивает производственную пыль и бактерии. Герметичная упаковка каждого элемента сразу после обработки.
Отвечает ценности – здоровье.
Защита дома от химического воздействия. Полное кромкование всех видимых и невидимых торцов корпуса кухни, что предотвращает попадание фенолов и формальдегидов из ДСП в атмосферу жилого помещения.
Отвечает ценности – здоровье.
Это расширенная гарантия на 10 000 дней ежедневного использования кухни в режиме non-stop. Клиенту не нужно беспокоиться об устранении поломок.
Отвечает ценности – комфорт.
• 14 лет в мебельном маркетинге.
• 8 лет – директор по маркетингу мебельной фабрики «Плазареал».
• 5 лет – владелец мебельных салонов Плазареал, франшиза.
• 5 лет – совладелец и директор по маркетингу компании «МИР. Мебель. Инвестиции. Ритейл».
• 3 года – директор по маркетингу федерального проекта «Мебельный Закупочный Союз».
ЧТО ДЕЛАЛА:
• стратегия
• розница
• франшиза
• отстройка от конкурентов
• охват и захват трафика
• конверсия в продажи
• ребрендинг
РЕЗУЛЬТАТЫ:
• рост трафика на 58% в розничную сеть
• рост продаж на 31%
• рост узнаваемости бренда на 4%
ЧТО ДЕЛАЛА:
• стратегия прибыли
• отстройка от конкурентов
• охват и захват трафика
• сайт
• соц.сети
• конверсия воронок продаж
РЕЗУЛЬТАТЫ:
• рост трафика в отдельностоящий магазин на 282%: с 56 до 158 человек в месяц
• лидер продаж в сети 2013-2017 г.г. – до 144 000 р. с 1 кв.м.
Дают:
Дает:
Дают:
Дает:
Дают:
Дает:
▪ составление портрета клиента
▪ анализ ключевых конкурентов
▪ раскладываем продукт и сервис на "атомы", находим сильные стороны
▪ выбираем 6 самых сильных и реальных идей
▪ составление 6 продающих текстов с использованием цифр и фактов, подтверждающих выгоду от УТП
▪ разработка 6 макетов-значков для каждого УТП (для последующего размещения на сайте, в рекламных материалах, в коммерческом предложении и т. д.)
+ книга-практикум по УТП
в подарок
+ получить видеозапись
4-часового УТП-марафона в подарок